為進一步強化五分公司合規(guī)管理各項工作，有效防控合規(guī)風險，保障分公司平穩(wěn)健康運行，3月13日，五分公司組織召開合規(guī)管理提升培訓會，公司黨委常委、紀委書記潘中明出席會議并授課。

潘中明以《強化合規(guī)管理 筑牢風險底線 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障》為題，從經(jīng)營管理理念、經(jīng)營管理風險、項目管理關鍵環(huán)節(jié)以及典型問題、改進建議、重點關注事項、人員素質(zhì)、正確履職用權等八個方面進行了詳細講解。潘中明指出，項目管理是企業(yè)管理的基礎，要擯棄經(jīng)營管理的理念誤區(qū)，不斷強化合規(guī)管理、筑牢風險底線，提升依法合規(guī)經(jīng)營的意識和能力；要加強項目標準化、信息化建設，不斷提升項目管理水平和盈利能力，真正實現(xiàn)“干一個項目、樹一座豐碑、創(chuàng)一方效益、拓一方市場、交一方朋友、育一批人才”的目標。潘中明強調(diào)，五分公司全體干部員工要不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，時刻牢記底線、紅線、高壓線，干事業(yè)、推改革、謀發(fā)展、強管理、控風險、提質(zhì)效、抓落實，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展、打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務商，為集團加快建成具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)貢獻智慧和力量。

五分公司黨委書記、總經(jīng)理李志成主持會議，并對貫徹落實本次會議精神、強化企業(yè)合規(guī)管理提出了三點要求：一是提高站位，轉(zhuǎn)變觀念，壓實責任，不斷強化合規(guī)風險防控意識，做好本次培訓會議精神的貫徹落實；二是提前謀劃，依法依規(guī)做好合規(guī)管理各項工作，不斷夯實市場開發(fā)、合同管理執(zhí)行、風險防范等方面工作基礎，提升合規(guī)管理工作質(zhì)效；三是提升能力，加強合規(guī)管理協(xié)同聯(lián)動，結(jié)合工作實際深入開展自查自糾，進一步完善相關管理流程和管理制度，有效防范合規(guī)風險，為助力分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

本次會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，分公司班子成員，各部門負責人，商務管理部、生產(chǎn)管理部、法務合約部、市場開發(fā)部、監(jiān)督部全體成員，各片區(qū)管理中心和基層項目班子成員、部門負責人共計473人參加會議。

來源：五分公司