12月28日，中交二航局2025年工作務(wù)虛會(huì)在公司總部召開(kāi)。

會(huì)議深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中交集團(tuán)戰(zhàn)略部署，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，明晰2025年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)舉措。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗平主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)緊扣會(huì)議主題，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、成本管控、科技創(chuàng)新、管理提升及深化改革等深入開(kāi)展研討，集思廣益，凝聚共識(shí)，為謀劃好公司2025年工作奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)議認(rèn)為，2024年，公司各級(jí)組織和全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)中交集團(tuán)決策部署，落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”工作要求，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，加壓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，各項(xiàng)工作積極推進(jìn)，公司整體發(fā)展態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主題要求，保持戰(zhàn)略定力，深入實(shí)施“現(xiàn)代二航”總體發(fā)展路徑，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在變局中尋新機(jī)，在改革中求突破，努力跑贏發(fā)展大盤(pán)，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)的變化，振奮精神，直面挑戰(zhàn)，立足公司資源稟賦和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全力搶抓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇。二是要順應(yīng)市場(chǎng)變化，完善發(fā)展體系，深度契合綠色低碳、創(chuàng)新融合、智慧升級(jí)等需求，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，多措并舉降本降耗，不斷提升企業(yè)自身發(fā)展能力。三是要完善責(zé)任體系，優(yōu)化全級(jí)次組織功能定位，將全員目標(biāo)責(zé)任與組織責(zé)權(quán)利設(shè)計(jì)相匹配，以鏈?zhǔn)剿季S實(shí)現(xiàn)責(zé)任穿透。四是要強(qiáng)化制度穿透，系統(tǒng)推進(jìn)管理制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、考核規(guī)則穿透落地，強(qiáng)化管理閉環(huán)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。五是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理各領(lǐng)域各方面全過(guò)程，持續(xù)完善治理體系，進(jìn)一步健全監(jiān)督保障機(jī)制，構(gòu)建良性的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。（辦公室）