為進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息互通、資源共享的“大監(jiān)督”平臺作用，充分運(yùn)用監(jiān)督橫向聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化專責(zé)、專業(yè)監(jiān)督部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。5月17日，廣州建設(shè)公司召開2023年監(jiān)督委員會辦公室第二次會議暨作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)培訓(xùn)會，廣州建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王志強(qiáng)主持會議，廣州建設(shè)公司總部各部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)督員、監(jiān)督部全體成員共17人參加會議。

會議學(xué)習(xí)宣貫了《中交二航局合作單位黑名單和重點關(guān)注名單管理辦法（試行）》《中交二航局供應(yīng)商管理辦法》《中交（廣州）建設(shè)有限公司2023年作風(fēng)建設(shè)工作實施方案》等文件。會上，各部門針對監(jiān)督中存在的難題以及需要協(xié)調(diào)解決的問題，充分溝通交流、研究分析，明確了解決措施，進(jìn)一步打破了“部門墻”“系統(tǒng)墻”，最大程度消除了“信息孤島”。

根據(jù)廣州建設(shè)公司黨委的工作部署，在監(jiān)督委員會辦公室會議結(jié)束后，公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開了2023年作風(fēng)督導(dǎo)培訓(xùn)會，對本年度作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)工作進(jìn)行了具體安排。

王志強(qiáng)結(jié)合上級精神和公司重點工作部署，對監(jiān)督工作和作風(fēng)建設(shè)工作提出了五點要求：一是要加強(qiáng)政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，全面貫徹落實二航局重要會議精神和年度各項工作部署；三是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力推進(jìn)問題整改和管理提升；四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持作風(fēng)督導(dǎo)工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、系統(tǒng)推進(jìn)；五是要改進(jìn)工作作風(fēng)，切實提升價值創(chuàng)造和服務(wù)支撐能力。

來源：廣州建設(shè)