1月1日，元旦當天，公司黨委書記、董事長彭琳琳到蕪湖融創(chuàng)智能裝備產(chǎn)業(yè)園項目檢查指導工作。

彭琳琳深入項目現(xiàn)場開展節(jié)日帶班檢查，仔細查看工程實體與施工進度，詳細了解項目質(zhì)量、安全及文明施工等各項工作開展情況，并對項目當前新的進度要求召開專題調(diào)度會。他強調(diào)，一是要堅守安全生產(chǎn)底線，落實國務院國資委2024年中央企業(yè)第四季度安全生產(chǎn)管理工作調(diào)度會暨歲末年初安全防范視頻會議精神，嚴抓項目一線作業(yè)風險管控，強化臨時用電、高空作業(yè)、起重吊裝、機械設備使用等關鍵作業(yè)安全管控。二是要強化風險防控，與公司職能部門聯(lián)動、統(tǒng)籌謀劃，重點把控質(zhì)量、安全、資金管理，提升抗風險能力，確保項目健康平穩(wěn)運行。三是要強化質(zhì)量管理，推進綠色低碳發(fā)展，提升履約和創(chuàng)效能力，以高質(zhì)量管理推進項目全生命周期安全、質(zhì)量、效率和成本受控，為社會和客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

針對項目最新進度節(jié)點要求，彭琳琳指出，要深刻認識并準確把握當前市場形勢變化，錨定“做受市場信賴的工程承包商”定位目標，把握好項目管理的“六個變量”，急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，加強溝通協(xié)調(diào)，全力推進項目節(jié)點目標的實現(xiàn)。（劉兵）