——二航局總經(jīng)理助理席明軍高度贊揚沙特片區(qū)工作

當?shù)貢r間4月7-10日，二航局總經(jīng)理助理席明軍三人到公司沙特片區(qū)進行視察。

沙特片區(qū)現(xiàn)有主體員工127人，自2008年4月進入沙特市場以來，累計承接了15個項目，合同額累計超過10.3億美元，也取得了一定的經(jīng)濟效益。目前在建的有三個項目，該片區(qū)已經(jīng)成為了公司重要的海外市場和人才培養(yǎng)基地。

7日下午，席明軍助理一行在沙特分公司本部聽取了公司副總經(jīng)理兼沙特分公司經(jīng)理陳德銀的工作匯報，高度評價了沙特分公司成立以來的成效，從單一項目管理轉(zhuǎn)向區(qū)域分公司管理，管理逐漸走向成熟，同時他還對“做強總部”，實行扁平化管理提出了一些具體的意見，指出要緊緊抓住財務、設(shè)備、合約、物資采購等抓手，要充分利用國內(nèi)總部支撐，要積極拓展周邊市場，要做好海外稅務籌劃與資產(chǎn)管理，要更關(guān)心關(guān)注職工，不光培養(yǎng)人才，還要留住人才。

8日、9日，席助理一行陪同中國港灣總經(jīng)理林懿翀等領(lǐng)導一起考察了由公司承建的沙特海爾港項目四期及沙特達曼港碼頭項目，兩個項目的現(xiàn)場管理均得到了中港領(lǐng)導的高度評價。

沙特海爾港四期工程項目合同額約2.032億美元，主要工作內(nèi)容包括新建四個泊位為10萬噸級重力式方塊碼頭，碼頭岸線全長1258米。席助理對沙特海爾港項目的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等各方面管理給予了肯定，稱贊項目“出乎意外的好”，成功探索出一條“中東海外工程究竟怎么干”的管理方法，在管理水平上提升了一個新的檔次，在項目上培養(yǎng)出一大批海外技術(shù)和管理人才。

沙特達曼港項目是二航局在中東地區(qū)第一個設(shè)計及施工總承包（EPC）項目，碼頭為方塊重力式結(jié)構(gòu)，包含700米泊位，約45萬平米后方場地吹填，集裝箱堆場，集裝箱聯(lián)運鐵路及碼頭管理、海關(guān)建筑等配套設(shè)施，總工期800天，合同中標價1.799億美元，自2012年7月開工，目前已經(jīng)進入交工驗收階段。在沙特達曼港項目，席助理對該項目EPC管控能力給予了高度肯定，認為有了長足的進步，可喜可賀，要加強經(jīng)驗總結(jié)，以利類似項目的繼續(xù)開展。（江海濤、吳衛(wèi)軍）