11月1日，公司召開2024年四季度安委會，總結(jié)分析公司三季度安全生產(chǎn)工作，研究部署四季度安全生產(chǎn)重點工作。公司黨委書記、董事長葉成順出席會議。

公司黨委書記、董事長葉成順分析了當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，并對公司四季度安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是要強化認識，切實壓實安全責任。要牢記“三個不能過高估計”，加強安全教育培訓，嚴格按要求開展集團安全標準化指南培訓，針對性開展行業(yè)內(nèi)典型案例警示教育，分級開展主要負責人、從業(yè)人員和全員培訓，重點加強分包隊伍現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場管理人員、班組長和操作人員培訓；二是要狠抓落實，多措并舉做好安全工作。要嚴格檢查，危險作業(yè)必須落實作業(yè)許可、領導帶班、跟班作業(yè)要求，危大工程、關(guān)鍵工序必須落實檢查驗收要求；要嚴格整改，堅決執(zhí)行“不安全堅決叫?！睓C制，推進重大事故隱患動態(tài)清零；要嚴格考核，全員安全生產(chǎn)考核必須與績效考核掛鉤，嚴格精準實施事故、隱患追責問責；三是要從源頭治理，推進治本攻堅取得實效。要健全體系，壓實每道工序、每個項目、每個片區(qū)的管理責任；要健全制度，明確管理標準和流程，強化制度執(zhí)行；要健全方案，全面辨識管控風險，強化科技支撐；要確保安全生產(chǎn)投入到位，切實保證安全生產(chǎn)條件滿足施工需求。

公司黨委副書記、總經(jīng)理馬春強調(diào)，一是要強化事故教訓汲取，深刻反思安全生產(chǎn)存在的共性問題和突出問題，針對性制定提升改進措施；二是要抓細抓實安全生產(chǎn)風險分級管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)考核及責任追究、關(guān)鍵崗位人員履約等方面工作，保障項目安全生產(chǎn)；三是要高度關(guān)注偏、散、小項目安全管理，加強對項目的督查、幫扶力度，共同為項目解決問題。

會議傳達了二航局四季度安委會會議精神，通報了公司三季度風險辨識管控、隱患排查治理和“不安全堅決叫停”執(zhí)行落實情況，開展了事故警示教育及常見危險作業(yè)安全管控要點培訓。

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)方成武主持會議，公司領導、總部各部門負責人、各項目經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)等參加了會議。