8月3日，公司財務資金部部長助理宋琛為廣西南天、平天、天巴項目部送教上門，針對性開展項目財務培訓，項目全體管理人員參加培訓。 

“項目的資金如何規(guī)范使用？”“如何計算項目資金存量以收定支？”培訓還未開始，項目職工就已求學若渴。宋琛先行作出初步解答，并在宣貫講解《結(jié)構(gòu)公司項目以收定支實施細則（試行）》、《中交二航局安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》和《結(jié)構(gòu)公司中層及以上干部履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》三個制度的同時，結(jié)合項目實際對項目職工所提問題作出詳細解答。

此次學習，在加深職工對財務管理相關制度了解認識的同時，進一步樹立規(guī)矩意識，并有效解答了職工工作中遇到的困惑和問題，對部門協(xié)作和工作效率的提升具有重要促進作用。