12月20日，由億翰智庫主辦的“2024超級產(chǎn)品力年度大會”在杭州圓滿落幕。綠城·桂湖雲(yún)翠項目入選“2024全國優(yōu)居100項目”榜單。
桂湖雲(yún)翠項目由長城資產(chǎn)出資建設(shè)、綠城管理代建、中交二航局承建，是全國第三座、武漢首座綠城高端月華系產(chǎn)品。項目以無界湖濱的設(shè)計理念建造，在13萬方美學(xué)園區(qū)之上，打造湖濱疊墅、湖境洋房和準(zhǔn)四代無界高層住宅，以及超4000方海派靜奢的摩登潮流會所，實現(xiàn)人居方式的迭代煥新。
作為項目承建方，自進(jìn)場施工以來，中交二航局項目管理團(tuán)隊始終貫徹精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，嚴(yán)格把控施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等環(huán)節(jié)，高質(zhì)量、嚴(yán)要求的推進(jìn)了項目建設(shè)，進(jìn)一步提升二航房建品牌影響力。
聚焦項目履約，跑步進(jìn)場施工
自開工以來，項目圍繞高標(biāo)準(zhǔn)定位、高目標(biāo)要求，做實履約管理機(jī)制，提升效率效益。進(jìn)場伊始，項目組織召開策劃會，針對項目實際情況，編制現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行動態(tài)管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。與各參建方緊密合作、上下一心，抓質(zhì)量、保進(jìn)度、重安全，為項目按時完成各項建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
6月13日開始組織人員進(jìn)場，于8月20日完成示范區(qū)的結(jié)構(gòu)工程施工，全面轉(zhuǎn)入裝飾裝修階段，11月9日，超兩萬方項目全維實景示范區(qū)正式開放。
聚焦節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，狠抓資源保障
面對施工周期短、高溫天氣、作業(yè)面繁多等不利因素，項目團(tuán)隊全面優(yōu)化施工部署，配齊、配強(qiáng)人、機(jī)、物等要素，高效開展分區(qū)施工、穿插作業(yè)。高峰時期，超1000名作業(yè)人員同場施工，累計投入6萬平米模板，1300噸腳手架，澆筑混凝土約4.1萬方，綁扎鋼筋5300噸，充分彰顯屬地央企的施工資源組織能力。
聚焦工程品質(zhì)，優(yōu)選施工工藝
項目自開工以來，以爭創(chuàng)“武漢市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”“黃鶴杯”“楚天杯”為目標(biāo)，堅持從多方面、全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。項目嚴(yán)格執(zhí)行“品質(zhì)管控系統(tǒng)和工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)”，通過“樣板引路”“技術(shù)交底”“三檢制”“質(zhì)量巡查”“實測數(shù)據(jù)上墻”“質(zhì)量例會”等管理動作，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
項目團(tuán)隊在施工過程中持續(xù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，通過采用后澆帶獨(dú)立構(gòu)造柱支撐體系，有效解決項目現(xiàn)場運(yùn)輸條件復(fù)雜，工期緊張等難題，縮短工程建設(shè)工期；對樁基工程及暖通工程施工工藝進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，累計創(chuàng)效約248萬元。
聚焦平安生產(chǎn)，共筑安全防線
針對建筑施工部署轉(zhuǎn)換快、節(jié)奏緊的特點(diǎn)，項目積極開展階段安全策劃，在開工安全策劃基礎(chǔ)上重新辨識安全風(fēng)險,明確劃分地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等具體分部工程，確保過程安全策劃的及時性、可靠性、可指導(dǎo)性。
項目合理運(yùn)用智慧工地管理平臺，拓展實名制系統(tǒng)、塔吊安全監(jiān)測、升降機(jī)安全監(jiān)測、自動噴淋系統(tǒng)、智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、車輛識別系統(tǒng)等智能應(yīng)用板塊，對項目進(jìn)度、質(zhì)量安全、勞務(wù)人員進(jìn)場行為等進(jìn)行全方位管理，讓安全管理可視化、數(shù)字化、智能化。建立一站式安全文化宣教基地，設(shè)立應(yīng)急物資柜、班前活動區(qū)、VR安全體驗館，打造個性化安全教育培訓(xùn)課程，精準(zhǔn)提高作業(yè)人員的專業(yè)水平，助力項目安全生產(chǎn)。